Perfect Gas Station

Entregar es
la parte fácil.
Hacer rentable cada estación, no.

Operamos el canal de conveniencia con Precision, nuestro motor de información: sabe, estación por estación, qué sirve y qué no. Por eso cada una vende más y deja más margen — y por eso lo podemos probar sobre el período que elijas vos.

16módulos corriendo hoy en producción
90%sale de los sistemas que ya existen
1 mesde la conexión al tablero en uso

Una estación no nace rentable. Se hace.

Nuestra visión

El porqué, antes del cómo

Una estación no es un surtidor con un kiosco al lado. Es un negocio.

Durante años el canal de conveniencia se abasteció como si fuera una lista de entregas. Nosotros lo miramos al revés: cada estación es un negocio con su propio cliente, su propia hora pico y su propio surtido, y la logística existe para que ese negocio gane. Esa es toda la diferencia, y de ahí sale lo que sigue.

El propósito
Que cada estación venda más

No que reciba más cajas. Que venda más, deje más margen y no pierda al cliente que ya había parado. Si el camión llega perfecto y la venta no sube, no hicimos el trabajo.

La convicción
Sin dato, es adivinar

Reponer por histórico es repetir el mes pasado. Nosotros medimos qué se vendió, a qué hora y en cuál estación — y abastecemos contra eso. Es la diferencia entre entregar y abastecer.

El compromiso
Que se pueda verificar

Todo lo que afirmamos se puede probar sobre el período y la estación que elijas, sin aviso. Un operador que no se deja medir no es un socio: es un proveedor más.

Nuestro frente

Cómo manejamos la relación con cada estación

Cómo trabajamos
Paso 01
La estación vende

Avanza solo · tocá un paso para adelantarlo

Cerramos el círculo completo.

Medir, sacar lo que no rinde, saber qué sirve, abastecer contra eso y volver a medir. Todos los días y estación por estación — porque el paso que falta es el que convierte el plan en una opinión.

Lo que contestamos

Sabemos qué pasa adentro de cada estación.

Un operador se evalúa por lo que puede contestar cuando le preguntan. Nosotros contestamos la columna de la derecha, y es lo que convierte entregar bien en desarrollar el negocio de cada estación.

Lo que contesta cualquier operador
La entrega
  • Qué se despachó y en cuántas entregas
  • Nivel de servicio, declarado al cierre del mes
  • Cuántas cajas por estación y por categoría
  • Y, una vez por mes, una planilla con lo que salió del depósito
Lo que contestamos nosotros
El negocio
  • Qué vendió cada tienda, a qué hora y en qué turno — no qué se despachó
  • Qué productos sirven y cuáles no en cada estación, y cuánto vale corregirlo
  • Si el surtido acordado está puesto — deducido del dato, no de una foto
  • Qué margen deja cada categoría, estación por estación
  • Qué va a vender la semana que viene, y qué va a quebrar, antes de que ocurra

Esa columna de la derecha se llama Precision, y es nuestra. Es el mismo motor con el que hoy operamos en consumo masivo: nos conectamos a los sistemas de cada punto de venta, los leemos con la misma vara y convertimos eso en lo que hay que hacer mañana. No es un informe que te entregamos: es cómo trabajamos.

En la mesa con los proveedores

Frente a los proveedores, el dato deja de ser un costo.

Las marcas que venden adentro de tus tiendas quieren saber lo mismo que vos: qué se vende, qué no, dónde y cuándo. Hoy lo reconstruyen con un panel muestreado. Como distribuimos nosotros, ese dato sale de tu red entera y todos los días — y lo ponemos sobre la mesa cuando negociás.

Qué
Se vende y qué no

Categoría por categoría y producto por producto, sobre tu red entera. Incluido lo que ocupa góndola y no rota — que es espacio tuyo que no está rindiendo lo que debería.

Dónde
En qué tipo de estación

Lo que funciona en ruta no es lo que funciona en una urbana ni en una de barrio. Un surtido para todas es un surtido equivocado para casi todas.

Cuándo
La curva hora por hora

Un producto que vende a las 7 de la mañana no es el mismo negocio que uno que vende a las 23. Esa curva cambia el surtido, la reposición y la promoción.

Quién
Y a quién le vendés

Con la billetera, qué cliente vuelve, cada cuánto y con qué ticket. Eso es lo que convierte un descuento a ciegas en un beneficio que paga.

Hoy esa conversación la tenés con el dato que te trae el proveedor.
Con nosotros adentro, la tenés con el tuyo.

La prueba

Pedinos la prueba sobre el período que elijas vos.

Un tablero se evalúa de una sola forma honesta: sobre un recorte que elige quien evalúa, sin aviso. Estas tres son las que un tablero armado para la ocasión no pasa.

Un solo número

Despachado contra vendido, con su causa

La predicción

Guardada con la fecha en que se hizo

La agenda

Del hallazgo a la acción, con dueño y fecha

Y la línea corta, por si hay que resumirla en una reunión: no te vendemos una inteligencia artificial que aprende de tu negocio. Te damos un número medido sobre tu propio dato y auditable renglón por renglón — y una inteligencia artificial que te lo explica en castellano. Una caja negra no podría hacer lo de arriba: no puede rendir cuentas de sus errores pasados.

Nuestra trastienda

La operación que sostiene todo lo anterior

Un plan sin camión
es una presentación.

Todo lo anterior sirve si atrás hay una operación que lo sostiene todos los días, a toda temperatura y hasta la última estación. Ésa es la mitad que no se ve.

Nodos multitemperatura

Centros de distribución propios que manejan todas las cadenas de temperatura que la tienda necesita — del congelado al ambiente — sin que el costo de servir se dispare.

Cross-docking y preparación

El pedido se arma por estación, no por camión. Menos manipulación, menos error de armado y menos devolución por lo que no se pidió.

Última milla propia

Flota propia con seguimiento, para que la entrega no dependa de un tercero que no responde por el nivel de servicio. Lo que se promete se cumple o se explica.

Torre de control

Cada pedido seguido de punta a punta, con el estado a la vista. Para cualquier período y estación, la diferencia entre lo despachado y lo recibido con su causa identificada.

Abastecimiento y compras

Centralización de compras a la industria, gestión de proveedores, política de stock e inventario en consignación — con la reposición calculada sobre lo que el dato dice que se va a vender.

Circuito administrativo

Compra y facturación por cuenta y orden, con el circuito administrativo-fiscal ordenado y la eficiencia resultante compartida. Aplicado ya en este canal y en foodservice.

¿Y cómo se sirve una estación en Tierra del Fuego? Para cada una hay un punto de corte entre el nodo propio y un distribuidor local, y calcularlo necesita tres cosas a la vez. Está explicado acá →

De nuestro lado
  • Plan de abastecimiento y activación de las órdenes de compra
  • Manejo de proveedores y facturación por cuenta y orden
  • Gestión de inventario, preparación y distribución
  • Rendición y performance de entrega
  • Y la lectura del negocio de cada estación — que es lo que nadie más trae
De tu lado
  • Negociación comercial con la industria y definición de precios
  • Política de stock y promociones
  • Toma de pedido e interfaz con las estaciones
  • Control de los indicadores — con el mismo número que miramos nosotros

Los límites están claros desde el primer día, por escrito. Lo que cambia respecto de cualquier otro operador no es dónde se corta la responsabilidad: es que de nuestro lado sale, además, qué conviene hacer en cada estación.

El modelo

Entregar y saber, en el mismo movimiento.

La reposición no sale de una hoja de ruta: sale de lo que el dato dice que cada estación va a vender. Por eso el camión llega con lo que se va a vender y no con lo que sobró del mes pasado.

1

Nos conectamos, sin tocar nada

Un conector de solo lectura al sistema de playa y al de la tienda de cada estación. No escribe, no modifica, no puede romper la operación.

2

El 90% ya está adentro

Litros, tickets, productos, medios de pago, turnos y stock ya existen hoy. Lo que no está —alquiler, nómina, servicios— se carga una vez por mes.

3

En un mes, operando con eso

Cada estación con su plan del día y su puerta propia; vos con la red entera y el mismo número para todas.

El motor · Precision

No es un tablero. Son módulos que leen tu resultado.

Cada módulo contesta una pregunta y devuelve una acción. Los marcados en vivo ya están construidos y corriendo sobre operación real: en una estación cambia la fuente, no el motor.

Run
El margen que ya está y se escapa
Resultado — playa y tienda separadas en vivo
Pool de margen — quién se queda con cada peso en vivo
Costo — el de la factura, no el de lista en vivo
Bruto a neto — descuentos y notas que no se ven en vivo
Costo de servir — medido, no prorrateado en vivo
Cobranza — días de calle, cuentas y flotas en vivo
Merma y tanque — contra tu propia vara a conectar
Grow
El margen que está y no se va a buscar
Surtido — lo que tus pares venden y ésta no en vivo
Precio por tipo de estación en vivo
Escalera de precios — qué formato conviene impulsar en vivo
Clientes — quién deja el margen de verdad en vivo
Permanencia — el que venía siempre y dejó de venir en vivo
Momento de consumo — la curva hora por hora a conectar
Conversión playa → tienda a conectar
Predict
Lo que va a pasar, antes de que pase
Predecir el consumo — por estación y categoría en vivo
Radar de pérdida — qué va a quebrar y qué se va a vencer en vivo
¿Cuánto pedir? — la reposición calculada en vivo
Qué funcionó — si el cambio movió el número en vivo

Por dónde se empieza: no con los dieciséis. Con los que mueven el número y se prueban rápido — conversión playa→tienda, momento de consumo, surtido, radar de pérdida y la comparación entre estaciones. Diez estaciones de tres tipos distintos y un mes de historia alcanzan para ver tu red comparada y saber si esto mueve algo. Si no mueve nada, se discontinúa y nadie cambió de sistema.

Nuestro motor, abierto

Lo que sabemos de cada estación

Éstos son los módulos de Precision con los que operamos, armados con el catálogo de una tienda de estación y con la red abierta una por una. No los mostramos para que los compres: los mostramos para que veas con qué vamos a trabajar. Los números son de ejemplo y están en índice — todavía no conectamos una red de estaciones, y los tuyos saldrían de los sistemas de cada una.

Por qué nosotros

Sabemos a dónde va cada peso.
Por eso lo hacemos rendir.

Esto no es un informe que te entregamos a fin de mes: es con lo que operamos todos los días. Cada una de estas pantallas corre hoy en producción y es la razón por la que, con nosotros adentro, tu venta se vuelve más eficiente — se repone lo que rota, se deja de pagar lo que no, y el margen aparece donde hoy se pierde.

Y abajo, en cada estación

¿Y el que atiende qué gana?

Un plan que la estación no ejecuta no existe. Por eso cada estación recibe su propio tablero y su plan del día, no un informe que nadie abre. Cada uno entra por su puerta y ve lo suyo; vos ves la red entera. Nadie ve el negocio del de al lado, y eso se verifica, no se promete.

Una puerta por persona

El encargado ve su estación. El supervisor, su zona. Vos, la red entera. Cortado en el servidor, no escondido en la pantalla.

El plan del día, no un informe

Qué reponer, qué no está vendiendo y debería, qué ofrecer en el turno de la mañana. Deja de ser un control y pasa a ser lo que le hace ganar más.

Nadie discute el número

Hoy cada reunión empieza peleando de quién es el número correcto. Con una sola fuente conciliada, empieza en qué hacer.

Cero trabajo extra

Un conector de sólo lectura a los sistemas que ya existen. Nadie cambia de sistema, nadie carga nada a mano y la operación no se toca.

Tu red ya genera este dato todos los días. La diferencia es quién lo sabe leer. Hablemos →

Seguridad & Gobierno de Datos

Tu información no sale de tu control.

Antes de que una herramienta con IA acceda a información comercial sensible, tu área legal y de seguridad necesita respuestas concretas. Estas son las nuestras — establecidas por escrito, y dos de ellas ya verificadas en producción.

Titularidad
La información es del cliente.

La información —y los modelos que se derivan de ella— pertenecen al cliente. Connecting Dots actúa como encargado del tratamiento, no como titular.

Aislamiento ✓ verificado
Aislado entre clientes.

Con las credenciales de un cliente no se accede a la información de otro. Aislamiento a nivel de base, verificado — no declarativo.

Acceso ✓ verificado
Acceso controlado, resultados trazables.

El ingreso requiere autorización del cliente; cada resultado se rastrea hasta su origen. Notificación ante incidentes.

La información no entrena ni alimenta modelos de terceros · el motor puede operar en tu propia infraestructura y, al terminar, la información se devuelve o se elimina · roles, minimización y transferencias alineados a la ley de datos personales de tu país y al GDPR, formalizados por contrato · todo bajo acuerdo de confidencialidad.

¿Querés ver tu red?

Elegís diez estaciones, nos conectamos a sus sistemas y en un mes las ves comparadas con tus propios números. Una reunión de alcance para definirlo.